3月22日，国网莱芜供电公司物资仓库新基地启用后，新一批线路维修工程电缆入库，该批次入库实物金额首次超3千万元，是推进物资仓库新基地统一管理、统一调配应用的一项特殊事件。
目前，为规范实物资源规范管理，该公司累计完成55个专业仓注册，通过“实物分散、信息集中、账目清晰”的数字化管控平台，将物资库、专业仓、项目现场的全域实物资源统一管理，做到物资部门管“库”、专业部门管“仓”、项目部门管“现场”的协同共管机制。
为下一步做好实物精益管理，莱芜公司物资专业将围绕实物管理再提升要求，重点从管控实物入库、工程结余、废旧物资处置三方面加强工程物资的管理工作。一是强化实物物资入库管理。全面落实要求，做到配网物资应入尽入，优化到货验收流程，将履约、质检、仓储三个专业有效衔接，三个专业监督配合物资抽检率保持100%，避免不法供应商以次充好，有效防止问题产品流入电网。二是加强工程结余退库管理。严格按照实物库存管理要求，协同专业管理部门组织工程结余物资鉴定，对可以再次利用的物资退库、现场利库，对不能利用的进行报废处置，对施工方故意损坏设备物资影响再次利用的，由专业管理部门对施工方扣减施工费用,目前，已处罚2家施工单位，为公司挽回经济损失23.3万元。三是加强废旧物资规范化处置。坚持废旧物资常态化处置，按照报废物资处置计划常开批次，实现报废物资“即有即报”。针对废变压器等拆解难、存储环保要求高、处置效率低等特点，创新引入国网拍卖有限公司作为报废物资处置竞价代理机构，避免了与回收商直接接触，规避了履约风险。近年来废旧物资处置金额持续攀升，2021年公司废旧物资处置金额突破300万元。
2022年，公司将全面落实推进电网高质量发展，推动专业能力和水平再上新台阶，在物资仓储配送体系优化、跨专业业务联动、库仓规范化建设运营等方面进一步加强管理、注重廉洁领域管控，确保干事干净。
